JHR: Sydeuropa er i krise, og vor store samhandelspartner Tyskland kæmper for at holde Euroen oven vande. Hvad er det vigtigste, vi i Danmark selv kan gøre for at genvinde vækst?
KD: De fem vigtigste steder, Danmark skal sætte ind er:
|
- |
Sænke vores høje omkostningsniveau - herunder konkurrenceskadelige skatter og afgifter. |
|
- |
Få styr på vores offentlige økonomi, der samlet set skal fylde mindre. |
|
- |
Løfte produktivitetsvæksten bl.a. gennem lavere selskabsskat, så det bliver mere attraktivt at investere her. |
|
- |
Opruste vores arbejdskraft gennem arbejdsmarkedsreformer og en uddannelsesreform, der sikrer flere og bedre uddannede. |
|
- |
Skabe bedre rammer for danske virksomheder til at gribe globaliseringens mange muligheder. |
JHR: Hvordan kan danske virksomheder bedst selv øge aktivitet i Asien?
KD: Det er afgørende, at virksomhederne afsætter både tid og ressourcer til en fokuseret indsats. Man kommer ikke let til det - heller ikke i Asien. DI forsøger at inspirere gennem analyser, kurser, aktiviteter og leverer konkret bistand til etablering i Asien.
JHR: Er der succesrige eksempler på, at danske virksomheder kan tage springet direkte til Asien, eller skal man øve sig på nærmarkederne?
KD: Generelt er vores råd, at virksomhederne - uanset størrelse og alder - skal tænke globalt i sin afsætning. Om det ligefrem er tilrådeligt at tage springet direkte afhænger af forretningsmodellen - men nogle er lykkedes med den strategi.
JHR: Kan små virksomheder også være med, uden at det er med livet som indsats?
Heller ikke mindre virksomheder skal undlade at søge muligheder i Asien. Men forarbejdet skal være i orden. Vi anbefaler, at virksomhederne får kortlagt, hvad der gør dem konkurrencedygtige og herefter udvælger og undersøger potentielle markeder grundigt. DI kan hjælpe med både opstart og forretningsudvikling.
|